Einrichtung
Ihr Management-Tool wechseln, ohne die Arbeit zu unterbrechen.
Niemand ersetzt sein ERP aus Spaß. Was Angst macht, ist nicht die Software: Es ist die Lücke während der Umstellung — Daten, die nicht mehr auffindbar sind, das Team, das nicht mehr weiß, wo es eingeben soll, die zwei Monate, in denen doppelt gearbeitet wird. So gehen wir vor, Schritt für Schritt, und was jede Phase bringt.
Drei Phasen
Verstehen, bereitstellen, anpassen — nie in falscher Reihenfolge.
Die Konfiguration folgt dem Verständnis, und die individuelle Entwicklung der Konfiguration. Die Reihenfolge umzukehren bedeutet, eine Ausnahme zu entwickeln, die das Tool bereits behandeln konnte.
Verstehen
Bevor wir etwas konfigurieren, schauen wir, wie Sie heute arbeiten.
- Bestandsaufnahme der abzudeckenden Prozesse
- Analyse des Bestehenden und der Schwachstellen
- Gespräche mit den Personen, die das Tool nutzen werden
- Ein Anforderungskatalog, gemeinsam mit Ihnen erstellt und abgestimmt
Das Ergebnis: ein Dokument, das Sie prüfen, hinterfragen und dem gelieferten Ergebnis gegenüberstellen können.
Bereitstellen
Das Tool passt sich Ihrem Geschäft an, nicht umgekehrt.
- Konfiguration: Oberflächen, zusätzliche Felder, Rechte pro Person
- Datenübernahme — Kunden, Produkte, Historie
- Anbindung von E-Mail-Postfächern und Kalendern
- Integration der Telefonie, falls vorhanden
Das Ergebnis: eine Instanz, die von Tag eins an wie Ihr Unternehmen aussieht.
Anpassen
Und nur, wenn eine Ausnahme bleibt, die das Tool nicht behandeln kann.
- Modul für eine Besonderheit Ihres Geschäfts
- Verbindung mit einem anderen System — Website, Online-Shop, Produktion
- Umfangreiche Datenübernahme mit Formatierung und Bereinigung
Das Ergebnis: Software, die für Sie geschrieben wird und die wir von Version zu Version pflegen. Erfahren Sie mehr.
Wer unterstützt Sie
Berater, die die Umstellung bereits anderswo durchgeführt haben.
Das Team besteht aus erfahrenen Beratern, die mit Vertrieb, Technik und Verwaltung zusammenarbeiten. Das ist kein Werbespruch: Die Herausforderung einer Bereitstellung liegt fast nie in der Technik. Sie liegt in den Arbeitsgewohnheiten, die verstanden werden müssen, bevor sie verändert werden — und in den internen Konflikten, die ein ERP-Projekt aufdeckt.
Wir installieren kein Tool, um dann zu gehen: Support, Backups und Updates sind im Abonnement enthalten.
Was Sie tun müssen
Die einzige Zeit, die wir nicht für Sie übernehmen können.
- Sagen Sie uns, was Ihnen heute Zeit kostet — das ist der echte Anforderungskatalog.
- Bestimmen Sie eine entscheidungsbefugte Person: Ein Projekt ohne Schiedsrichter stockt.
- Geben Sie uns Zugang zu Ihren aktuellen Daten, so wie sie sind.
- Prüfen Sie den Anforderungskatalog, bevor wir etwas konfigurieren.
Bevor Sie sich entscheiden
Sehen Sie sich das Tool und seine Dokumentation an, keine Verkaufspräsentation.
Die Dokumentation ist öffentlich und die Demo ist offen. Sie können sich vor dem ersten Termin selbst ein Bild machen.