La contabilidad analítica le permite distribuir sus gastos e ingresos por actividad, servicio o proyecto. Así, podrá ver de dónde proceden sus costes y sus ingresos, más allá del resultado global.

La contabilidad analítica en DoliPlus

DoliPlus ofrece una contabilidad analítica deliberadamente sencilla. Asigna cuentas de gastos e ingresos a códigos analíticos predefinidos. Después, obtendrá una visualización de los gastos e ingresos con IVA incluido, clasificados por etiqueta, en un resumen mensual.

Por lo tanto, no se conformará con un único resultado. Sabrá qué actividad genera costes y cuál produce beneficios.

Esta funcionalidad está disponible en modo Beta.

Activar la funcionalidad

La activación es rápida. Primero, acceda a la configuración del módulo Contabilidad. A continuación, abra la pestaña «Analítica» y active la funcionalidad.

Definir los códigos de gastos e ingresos

Después, creará sus códigos analíticos. Cada uno lleva una etiqueta clara, que le servirá de referencia en los resúmenes.

contabilidad analítica en DoliPlus: definir los códigos de gastos e ingresos

Asignar los códigos en las facturas

A continuación, asignará los códigos en la pestaña «Analítica» de las facturas de clientes y proveedores. Además, una preselección global permite asignar las líneas en masa. No se requiere ninguna otra validación.

contabilidad analítica: asignación de códigos en las facturas en DoliPlus

Visualizar las distribuciones mensuales

Por último, la vista de resumen se muestra en el menú Contabilidad. La obtendrá según los filtros elegidos, mes a mes.

contabilidad analítica: distribución mensual de gastos e ingresos en DoliPlus

¿Por qué realizar un seguimiento de la contabilidad analítica?

La contabilidad general responde a una obligación legal. La contabilidad analítica, en cambio, sirve para gestionar. De hecho, ilumina sus decisiones: qué servicio desarrollar, qué partida reducir, qué proyecto supervisar.

Ganará en tres aspectos:

  • una visión clara: sus costes e ingresos se leen por actividad;
  • decisiones fundamentadas: toma decisiones basadas en cifras, no en sensaciones;
  • una implementación sencilla: los códigos se asignan en masa, sin sobrecarga.

Más información sobre la cuenta de resultados orientada a la gestión

Para profundizar